Outubro Rosa | Pink October (2017)

 

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http://www.outubrorosa.net.br/o-evento

 

O EVENTO

Outubro Rosa é uma campanha de conscientização realizada por diversos entes no mês de outubro dirigida à sociedade e às mulheres sobre a importância da prevenção e do diagnóstico precoce do câncer de mama.

O movimento surgiu em 1990, na primeira Corrida pela Cura, realizada em Nova York, e desde então, vem sendo promovida anualmente na cidade. O nome remete à cor do laço rosa que simboliza, mundialmente, a luta contra o câncer de mama e estimula a participação da população, empresas e entidades.

Com o intuito de promover um evento para dar atenção a este tópico tão frequente no cotidiano de todos e ao mesmo tempo, fomentar através do esporte uma maior qualidade de vida, o InORP – Instituto Oncológico de Ribeirão Preto idealizou a Corrida Outubro Rosa que será realizada sempre no mês de outubro.

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The EVENT

Pink October is an awareness campaign conducted by various bodies in the month of October directed to society and to women about the importance of prevention and early diagnosis of breast cancer.

The movement began in 1990, in the first race for the cure, held in New York, and since then, has been organised annually in the city. The name refers to the color of lace rose that symbolizes, globally, the fight against breast cancer and encourages the participation of the population, companies and entities.

With the aim of promoting an event to give attention to this topic so frequent in the everyday life of all and at the same time, encourage through sports a higher quality of life, the InORP – Institute of Oncology Ribeirão Preto envisioned the Pink October Race that will be held during the month of October.

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IT’S NEVER TOO EARLY TO START THINKING ABOUT OCTOBER

 

 

 

 

http://www.pink-october.org

 

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Impactos Organizacionais | Impactos Organizacionales

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Matriz de Impactos Organizacionais

  • O que é?
    – Uma matriz padronizada para registro de impactos e ações de mitigação.
  • Para o que serve?
    – Complementar a análise de riscos do projeto sinalizando antecipadamente os impactos da implantação.
  • Como funciona?
    – A matriz principal de impactos é disponibilizada em um ambiente de rede onde os líderes de frente registram os impactos percebidos onde são automaticamente classificados e priorizados pela ferramenta;
    – Cada impacto recebe um solucionador e um plano de mitigação;
    – Semanalmente os progressos são medidos e reportados.
  • Por que é bom?
    – Antecipa diversos problemas  decorrentes da implantação e das mudanças de processo que de maneira geral deverão ser solucionados pela empresa cliente e não aparecem no escopo dos trabalhos.

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Matriz de Impactos Organizacionales

  • ¿Qué es?
    – Una matriz estandarizada para el registro de impactos y acciones de mitigación.
  • ¿Para qué sirve?
    – Complementar el análisis de riesgos del proyecto señalando anticipadamente los impactos de la implantación.
  • ¿Como funciona?
    – La matriz principal de impactos está disponible en un entorno de red donde los líderes de frente registran los impactos percibidos donde son automáticamente clasificados y priorizados por la herramienta;
    – Cada impacto recibe un solucionador y un plan de mitigación;
    – Semanalmente los progresos son medidos y reportados.
  • ¿Por qué es bueno?
    – Anticipa diversos problemas derivados de la implantación y de los cambios de proceso que de manera general deberán ser solucionados por la empresa cliente y no aparecen en el ámbito de los trabajos.

 

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#HappyPsyConnection !

B&G | Botelho & Global Associates | #HappyPsyConnection !

Aug 27, 2017

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30 Most Influential Psychologists Working Today:

http://www.bestmastersinpsychology.com/30-most-influential-psychologists-working-today

 

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“The Seagull and The Fish!”

Bridge Partners Group_Marketing_Seagull & Fish_20082017_English

luiz.botelho@bridgepg.com.br

Bridge Partners Group_Marketing_Seagull & Fish_20082017_Portuguese

roberto.pinheiro@bridgepg.com.br

Bridge Partners Group_Marketing_Seagull & Fish_20082017_Spanish

artur.szabo@bridgepg.com.br

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Experts in Business Transformation (AGILE, SCRUM, Devops), IT Disaster Recovery (ORACLE, SAP, CRM) and Organizational Change Management (OCM).

São Paulo – Brasil

Rio de Janeiro – Brasil

Lima – Peru

 

 

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B&G : “Different is Beautiful”

B&G_Botelho & Global Associates_#Branding_Different Is Beautiful_09082017

#14YEARS OF B&G | #TEAMWORK & #PARTNERSHIPS

#Stronger – BOTELHO & GLOBAL ASSOCIATES
#Leaner – MEREO CONSULTING
#Wiser – BRIDGE PARTNERS GROUP

09 Aug 2003-2017
BR+Latam

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#LeadingFromWithin | #PMVV Definition #Workshop | #WalkTheTalk

“Leadership is an attitude, not a position”.

“A common misperception in workplaces all around the world.

Managers aren’t always leaders, and leaders aren’t always managers.

The business literature of the 80s and 90s, before the digital age dramatically changed the face of the workplace, often preached management and leadership as synonymous with one another. And to a degree, they still are.

A manager needs to develop good leadership skills. Filling out monthly or annual reviews is one thing, getting down to the heart of the matter and drawing people’s potential and passion out of them is another.” – Ken Blanchard.

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We Are Hiring !

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#WeAreHIRING !

Si usted tiene lo que toma para unirse a nuestro equipo de consultores y mentorees en proyectos de gestión del cambio en Brasil y Latam, no te quedes atrapado(a) en un modo de espera!

El reto?

ORACLE Retail (recuperación) de muy interesante aplicación práctica de OCM guiado por experimentados mentores y directores de proyectos in situ en Lima, Perú y São Paulo, BR.  plan de comunicación, oral y escrita, excelentes habilidades de facilitación, cómodos con manejo de gestión (stakeholders) y estrategias de capacitación y la entrega de soluciones centradas en los resultados.

Descripciones de puestos de trabajo:

1) Consultor Pleno en comunicaciones y capacitación – bien versados en la evaluación de prontitud, plan de comunicación, excelencia oral y escrita, excelentes habilidades de facilitación, cómodos con manejo de gestión y estrategias de capacitación y la entrega de soluciones centradas en los resultados.

2) Consultor  Pleno en procesos e impactos – bien versados en técnicas de mejora de procesos, design thinking, Agile, Scrum y soluciones ERP; estadística, técnicas de análisis y presentación; gestión del proyecto a través de MS Project y gestión y transferencia del conocimiento.

Envíanos tu CV actualizado en castellano, información de contacto y referencias / recomendaciones de tus trabajos (historias de éxito, lecciones aprendidas) y los motivos por los que crees que tienes lo que se necesita para hacer una diferencia!

Gracias!

luiz.botelho@bridgepg.com.br

artur.szabo@bridgepg.com.br

roberto.pinheiro@bridgepg.com.br

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Bridge Partners Group | Latam

Bridge Partners Group_MKTG_Final_The Power of Transformation_30072017

Ex-colleagues from Ernst&Young and IBM, these guys have teamed to offer management consulting solutions to the best of their knowledge and quality standards in Brazil and Latam.

Experts in Business Transformation (AGILE SCRUM, Devops), ERP Implementation (SAP, ORACLE), IT & Project Recovery and Organizational Change Management (OCM), their value-added approach to the CEOs and corporations they serve is the best they can get from about 100+ years of  ethical and successful business practice.

Or, in short, in other words:

  • Take-away: “we´ve been there, done that, and we can save you a lot of cash and time!”

 

Meet the Bridge Partners Group Team, fully aligned with their respective expertise domains to provide outstanding solutions throughout Brazil & Latam :

 

Roberto Pinheiro

LinkedIn

São Paulo – Brazil

 

Artur Szabo

LinkedIn

Rio de Janeiro – Brazil

 

Luiz F. Botelho

LinkedIn

Lima – Peru

 

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Communication Partners: http://www.presstexto.com.br/index.html

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